Mieux comprendre pour mieux agir

  • Prendre le pouls de la réalité sociale en y portant un regard précis et attentif
  • Saisir les évolutions à l’oeuvre dans le tissu social et urbain
  • Restituer la perception des habitants d’un quartier, d’une ville ou celle des usagers d’un lieu, d’un service au-delà des apparences
  • Fournir les clés sur la manière dont se constitue la sociabilité d’un territoire particulier, d’une nouvelle zone urbaine
  • Mettre à jour les facteurs favorisant le sentiment d’appropriation et d’appartenance à une ville, en reliant ses différentes parties
  • Anticiper, pour y faire face à temps, les dérèglements et les causes de déviance sociale
  • Mieux appréhender le décalage entre la « ville pensée » et la « ville pratiquée » afin d’introduire les correcteurs aux bons endroits, aux bons moments
   
 
Prise directe ::: ACCUEILUn nouveau dispositif
 
  • Rendre plus efficace « l’art de gouverner la cité »
  • Maintenir un lien vivant avec la population
  • Revitaliser le processus démocratique

Prise Directe, un nouveau dispositif pour :

   
  • Réaliser un bilan en cours de mandat
  • Mesurer l’impact d’actions entreprises
  • Lancer un processus de consultation des populations
  • Aider à la reconversion d’anciens sites industriels
  • Démultiplier le potentiel d’attractivité de votre ville
  • Étudier l’image et la perception des acteurs de la vie politique locale
  • Aider à l’élaboration de projets de développement
  • Rechercher des évènements valorisant l’image de la ville
  • Redynamiser le commerce de centre ville
 
Mieux comprendre pour mieux agirOutils d'investigation
   
 
  • Comprendre la personnalité de votre ville
  • Dépasser les évidences et les clichés
  • Mettre à jour les leviers pour agir


Prise Directe :
des outils d’investigation multiples et complémentaires

  • Etude et analyse documentaires
  • Reportage photo et vidéo
  • Analyse médias
  • Enquêtes qualitatives
  • Tables rondes d’acteurs de la vie locale
  • Immersion dans un quartier
  • Déambulation ethnographique
  • Observation participante
  • Sémiologie de la trame urbaine
  • Micro entretiens « naturels »
  • Entretiens individuels approfondis
  • Panel électronique
 
Un nouveau dispositifUn certain regard sur la ville (1/2)
 

Un certain regard sur la ville

Par son histoire, son site, son économie, son festival, son nouveau maire... Cette ville fait plus ou moins parler d’elle. Va-t-elle somnoler dans la nostalgie de son passé florissant, ou bien s’animer tout en conservant vivante et active sa mémoire... Saura-t-elle mobiliser l’énergie de sa jeunesse et s’inscrire dans la modernité ?

 

»

La ville d’aujourd’hui ne peut plus être qu’un patrimoine à restaurer

Cette ville où j’habite, va-t-elle savoir attirer les emplois que je cherche, proposer ces spectacles qui me divertissent et me cultivent, ces écoles où iront apprendre mes enfants, ces clubs sportifs, ces associations où j’irai seul ou en équipe me mesurer à moi-même ou à d’autres. Cette ville va-t-elle savoir protéger ces espaces verts que j’aime ? »

La ville d’aujourd’hui c’est le territoire privilégié de mon accomplissement personnel

 

   
 
Outils d'investigationUn certain regard sur la ville (1/2)
 

Références d’études dirigées par nos directeurs de projet

 

Collectivités locales

  • Blois : une ville historique et prestigieuse confrontée au problème de la revitalisation de son centre ville commerçant
  • Thiérache : une région en recherche d’une nouvelle dynamique à travers le projet de « ville multipolaire »
  • Gennevilliers : tables rondes de consultation de la population sur le schéma d’aménagement des anciens ports
  • La Réunion : le Conseil Général souhaite mieux connaître son image auprès de la population et des personnalités influentes
  • Argentan : bilan de l’action municipale et perspectives de redynamisation du centre ville
  • EPAD (Établissement public d’Aménagement de la Défense) : étude de communication et d’attentes auprès des grands comptes
  • Bordeaux / CUB : l’état de l’opinion face au projet de tramway
 
Un certain regard sur la ville (2/2)Nos réfrences Institutions
 

 

Jacques Pierre Mariot
Conseil en innovation
Initiateur de l’Explorateur des Tendances Sociétales, nouvel outil d’anticipation dans le domaine des études qualitatives

Directeur Général Psychosociologue

Dominique Florence
Maîtrise de Psychologie Sociale
Diplômée de journalisme

Direction des Terrains et de la Qualité des panels

Martin Bourboulon
Réalisateur, chargé des reportages et interviews filmées d’habitants et acteurs sociaux et politiques

Céline Génot
Chargée d’étude spécialisée dans les études ethnographiques

 

Virginie Jost
DEA Sciences des Organisations – Paris Dauphine, ancienne élue d’une ville moyenne
Directeur du département « Études et innovation sociale »

Hugues Ollivier
HEC / DESS psychologie sociale
Directeur d’étude senior
Psychosociologue

Jean Christophe Breuil
DESS Technologies de l’Information et de la Communication dans les Collectivités Territoriales - Université de Marne-la Vallée
Chargé des applications d’Internet à la vie associative et à la démocratie de proximité

Michel Bourdin
Chargé d’étude qualitatif
20 ans de pratique d’enquête terrain

   
  Contact : Jacques-Pierre Mariot - tél. 04 50 26 41 83 - jpm@acmeconsultants.fr
 
  Ex.ten.so
  « Prise directe »
L'écoute dynamique de vos administrés
        

        
 

La ville, parce qu’elle est l’espace où se rencontrent les aspirations de chaque individu et les valeurs fondatrices d’une collectivité est le précieux creuset de la démocratie : le citoyen c’est d’abord celui qui détient un « droit de cité ». La ville, c’est l’apprentissage sans cesse recommencé du vivre ensemble.

Mais ce creuset est bouillonnant et multiforme : le corps social tend parfois à s’atomiser, à devenir « anonymat de proximité » et le sentiment d’appartenance à la ville (et tout simplement à la communauté) risque de s’étioler jusqu’à disparaître.

Dans ce contexte, le contact et le lien entre ceux qui ont la lourde mission d’administrer la ville au nom du plus grand nombre et la population morcelée et dispersée en d’innombrables centre d’intérêts particuliers semblent de plus en plus ténus, et parfois ce contact est tout simplement rompu. C’est alors la démocratie locale elle-même qui risque de disparaître.

C’est au nom des valeurs de la démocratie et de l’humanisme que nous avons conçu « Prise Directe » : un nouvel outil de connexion avec les véritables besoins et attentes des populations.

Les acteurs de la vie politique trouveront dans « Prise Directe » le moyen de capter en direct les aspirations profondes de la population, d’éclairer leur réflexion, de concevoir de nouvelles stratégies de développement de leur ville et d’évaluer l’impact de leur action.

       
   
Jacques Pierre Mariot
Besoins et solutionsMieux comprendre pour mieux agir
   
Directeur général
 
       
  11/06/07 17:00
 
  Un certain regard sur la ville
 

Toulouse, ô ma Toulouse... On s’y sent bien ou mal,on en tombe amoureux ou elle vous oppresse, elle vous adopte ou vous maintient éternellement dans le statut d’« étranger »... La ville ce sont mes racines : on est « natif » de Marseille, de Paris ou de ce petit bourg au creux du Jura où est enterré ce philosophe mondialement connu. La ville, lieu de naissance, mais aussi lieu où reposent mes ancêtres, que j’ai envie de chanter ou d’effacer de ma mémoire...

»

La ville d’aujourd’hui est une partie vivante de mon identité

  Que vont-ils faire de cette friche, où vont-ils construire le nouveau lycée, que vont-il faire pour attirer des emplois, pour améliorer la sécurité, la propreté, les transports en commun… et ce sens interdit que l’on attend toujours rue Paul Bert… Vont-ils vraiment réaliser ce qu’ils avaient promis, ne pourraient-ils pas utiliser nos impôts à autre chose… Et si je créais une association de défense de ce quartier que j’aime tant ou un « club découverte » pour les jeunes en difficulté ? »

La ville d’aujourd’hui c’est le berceau de ma citoyenneté

  Regard 1Nos références : Collectivités locales

 

 

Références d’études dirigées par nos directeurs de projet

 

Institutions

  • Fondation de France : l’univers du 3e âge, quelle politique subventionner ?
  • ANDRA (Agence Nationale pour la Gestion des Déchets Radioactifs : recherche d’axes de communication auprès de la population civile et des collectivités)
  • Architectes sans Frontières : aide à la stratégie de communication
  • RATP : le métro du futur vu par les usagers
  • Aéroports de Paris : quelle nouvelle génération de services en aérogare ?
  • Caisse des Dépôts et Consignations : quelles attentes face à l’administration électronique ?
  • Cité des Sciences et de l’Industrie : étude pour l’amélioration de la qualité de l’accueil des publics de visiteurs
   
   
  Nos références collectivités localesIntervenants
  « Prise directe »
Une méthodologie développée par le département
« Etudes  et  Innovation sociale » de ACME Consultants